如何控制方井模块的生产成本？下文为您介绍：

1、科学管理投资成本，做好投资决策。要科学管理投资成本，做出投资决策，必须做好以下三件事：一是研究方井模块行业的发展状况、投资者的竞争关系、成本分析，有效规避企业资金投资风险；二是扩大企业生产规模加强企业在本区域内的影响力，整合企业在行业内的有效资源，采取合理选择新的投资点和投资区域的措施；三是在国家大力提倡建设环境友好型资源节约型社会的新时期，方井模块行业需要严格执行节能减排政策，引进国内外先进的生产机械设备和管理经验，降低企业的生产成本。

2、科学控制资金成本。要科学管理资金成本，必须做到以下四点：一、采取子公司财务总监专项委派制，统一派遣财务会计人员，制定统一的财务管理制度，建立全方位的财务预算管理体系，努力实施动态的财务管理体系，以保障成本得到科学管理；二、严格执行货到付款制度，尽量避免大量货款不能及时收回或拖欠付款的现象发生，对部分延期付款的客户，股份有限公司需要批准发货，未按规定时间付款的，中止发货，催收货款

三、在资金预算成本的管理中，企业必须实行自上而下的财务管理模式。各子公司根据年度生产经营方案编制企业年度财务预算报告，经各专业部门审查后，报股份有限公司审查，最后由企业董事会成员审议，企业财务部门分析总结全部企业预算执行情况，并提交企业高级管理层作出决定。四、在融资管理方面，所有融资计划草案均由股份有限公司批准，需要股份有限公司研究统一融资渠道。

以上就是控制方井模块生产成本的方法介绍，感谢阅读。